• 目标成本管理：通过成本沉淀设计战略目标成本，支持企业精准降低成本并提高效率。
• 作业成本管理：构建一个成本作业、成本动因和成本对象的管理体系，实现精细化的成本分摊。
• 多维盈利分析：建立起收入和成本之间的沟通、对话和协同体制，推动投资收益和运营成本的精细化管理。
• 责任成本管理：明确责任成本，促进企业内部成本管理的分工协作，落实降本目标，实现全员参与的成本管控。
• 产品报价模型：提供精准的成本测算，支持企业快速应对产品的定位和报价，推动产品的商业成功。
• 支撑经营核算：通过精细化的成本核算帮助企业建立合理的内部市场体系，支撑经营核算，提升绩效。

在制造业中，特别是在多品种、小批量的离散型制造企业中，传统管理模式常常导致在制品积压问题。由于多种产品同时在线，车间的在制品积压经常失控，占用大量流动资金，造成制造成本增加，降低企业经济效益。ERP系统提供了科学、先进的生产计划管理和严密的生产组织模式，有效解决了在制品在时间和空间上的积压问题，特别是在ERP实施环境下。

中擎云成本核算系统：全面管理企业成本最先出现在中擎云。